STAGE
1〜2
創業・自立期
- 売れる中核商品がなく、商品開発にも不安
- 人脈や販売力がなく、一人で頑張り続けている
- 売上・利益が安定せず、常にキャッシュの不安がある
EL式 課題突破の環境と講座
① 創業｜売れる商品＆営業力を補う仲間づくり
② 自立｜利益を生み出すビジネスモデル構築
ELへの想い
ELへの想い
知識より、在り方
情報より、場の力
今、日本に必要なのは、
知識やノウハウだけではなく、
“在り方”で人を巻き込み、未来を創るリーダー。
Excellent Leaders forumは、
志ある経営者・一人起業家たちが、
共に学び、磨き合い、未来を創る場所です。
知識より、在り方
情報より、場の力
今、日本に必要なのは、
知識やノウハウだけではなく、
“在り方”で人を巻き込み、未来を創るリーダー。
Excellent Leaders forumは、
志ある経営者・一人起業家たちが、
共に学び、磨き合い、未来を創る場所です。
ELとは？
大人であることを、最高に楽しもう。
その輝きこそが、次世代を照らす一番の教育になる。
日本の子どもたちの自己肯定感は、わずか3.9%。
この数字を変えるのに必要なのは、制度改革でも教育論でもありません。
「大人が、人生を本気で楽しんでいる姿」 ——ただ、それだけです。
ELに集まるのは、業種も立場もさまざまなリーダーたち。
でも、共通しているのは一つ。
利益だけでなく、自分の周りにいる人を輝かせたい。
そして、その輝きを社会へ、次世代へとつないでいきたい。
そんな想いを持つ人たちです。
学ぶだけでなく、共に育つ場所。
ELは「令和の松下村塾」を目指しています。
知識を得て終わりではなく、智慧を実践し、仲間と磨き合い、
いつか自分が教壇に立って次の世代へバトンを渡す。
ELとは？
大人であることを、
最高に楽しもう。
その輝きこそが、次世代を
照らす一番の教育になる。
日本の子どもたちの自己肯定感は、わずか3.9%。
この数字を変えるのに必要なのは、制度改革でも教育論でもありません。
「大人が、人生を本気で楽しんでいる姿」 ——ただ、それだけです。
ELに集まるのは、業種も立場もさまざまなリーダーたち。
でも、共通しているのは一つ。
利益だけでなく、自分の周りにいる人を輝かせたい。
そして、その輝きを社会へ、次世代へとつないでいきたい。
そんな想いを持つ人たちです。
学ぶだけでなく、共に育つ場所。
ELは「令和の松下村塾」を目指しています。
知識を得て終わりではなく、智慧を実践し、仲間と磨き合い、
いつか自分が教壇に立って次の世代へバトンを渡す。
本気で人生を経営したい人へ
主体性、感謝、挑戦、夢——
究極のリーダーに共通するのは、特別な才能でも資格でもありません。
「自分の人生を、自分で生きている」という確かな感覚、
ただそれだけです。
ここは、その感覚を取り戻し、磨き続ける場所。
業績も、人間関係も、自分自身の幸福も——
すべては「在り方」という土台の上に立っています。
あなたの心のOSを、今ここでアップデートしませんか？
本気で人生を
経営したい人へ
主体性、感謝、挑戦、夢——
究極のリーダーに共通するのは、特別な才能でも資格でもありません。
「自分の人生を、自分で生きている」という確かな感覚、ただそれだけです。
ここは、その感覚を取り戻し、磨き続ける場所。
業績も、人間関係も、自分自身の幸福も——
すべては「在り方」という土台の上に立っています。
あなたの心のOSを、今ここでアップデートしませんか？
会員様の声
業種も年齢も違う。
でも、目指す方向は同じ。
次にここで変わるのは、
あなたかもしれません。
石原様
（介護・子供向け教室経営）
友人を通じて西川代表と出会い、「学校を作りたい」という目標で意気投合し入会しました。既存の学校に合わない子供たちが、プログラミングなどの好きなことで自己肯定感を高められる場所が必要だと考えています。ELでは西川代表の圧倒的な「巻き込み力」に惹かれるとともに、自社の幹部と同じ場で学び熱量を共有できる点や、リアルな勉強会での高いエネルギーに大きな魅力を感じています。
宮城様
（講師・コンサル）
西川代表の圧倒的な「人を巻き込む力」から学びたいと入会しました。ELの場には参加者の前向きな意欲とエネルギーが充満しており、モチベーションを持続させたい人に最適な環境です。また、組織の立ち上げ期に参画することで、コミュニティ作りのリアルな過程を肌で体感して学べる点や、初期メンバーならではの濃密な仲間と繋がれることに非常に大きな価値と魅力を感じています。
西原様
（コーチング・予祝講師）
「大人が輝けば子供が輝く」という理念や、日本人としての歴史や志を取り戻す「令和の松下村塾」構想に深く共感して入会しました。朝活や月刊誌『致知』を用いた木鶏会など、インプットと実践（アウトプット）の両方ができる環境があり、圧倒的な費用対効果を感じています。参加者の波動も高く、小手先のやり方ではなく「心の在り方」を重視する本質的な学びを得られる最高の場です。
宮本様
（IT会社取締役）
職場の人間関係に悩み、一人で抱え込んで批判を気にして落ち込んでいました。しかしELで「感謝とワクワク」を学び、メンバーの「できること」に目を向け感謝を伝えるようにした結果、チームの状態が劇的に改善しました。また、「ELの仲間ならわかってくれる」という安心感が心の拠り所となり、他人の批判が気にならなくなり、精神的にブレなくなったと実感しています。
照井様
（ライフコーチ）
携わってきた社会貢献事業の中で、周囲を優先し自己犠牲的な働き方になっていたことに気づき、自分を大切にする生き方へとシフトしてきました。そんな中、ELに出会い、未来の子供たちへの教育という理念に共感し直感で入会。志ある仲間と出会い、個人事業主として孤独を感じやすい中でも安心できる場となり、学びを通して自身の在り方を整え続けています。
清水様
（組織開発パートナー・コーチ）
組織支援やコーチとして活動する中で、「大人が輝けば子供が輝く」「競争から共創へ」という西川代表の理念に強く共感し、入会しました。
私自身も、多様な人が安心して学び合い、それぞれの可能性を発揮できる場づくりを大切にしています。ELは単なる学びの場ではなく、理念を実際の組織や実践の中で体現していくコミュニティだと感じています。リーダー陣の圧倒的な熱量と、すべての人を受け入れる器の大きさが魅力です。
会員様の声
業種も年齢も違う。
でも、目指す方向は同じ。
次にここで変わるのは、
あなたかもしれません。
石原様
（介護・子供向け教室経営）
友人を通じて西川代表と出会い、「学校を作りたい」という目標で意気投合し入会しました。既存の学校に合わない子供たちが、プログラミングなどの好きなことで自己肯定感を高められる場所が必要だと考えています。ELでは西川代表の圧倒的な「巻き込み力」に惹かれるとともに、自社の幹部と同じ場で学び熱量を共有できる点や、リアルな勉強会での高いエネルギーに大きな魅力を感じています。
宮城様
（セミナー講師・コンサル）
西川代表の圧倒的な「人を巻き込む力」から学びたいと入会しました。ELの場には参加者の前向きな意欲とエネルギーが充満しており、モチベーションを持続させたい人に最適な環境です。また、組織の立ち上げ期に参画することで、コミュニティ作りのリアルな過程を肌で体感して学べる点や、初期メンバーならではの濃密な仲間と繋がれることに非常に大きな価値と魅力を感じています。
西原様
（コーチング・予祝講師）
「大人が輝けば子供が輝く」という理念や、日本人としての歴史や志を取り戻す「令和の松下村塾」構想に深く共感して入会しました。朝活や月刊誌『致知』を用いた木鶏会など、インプットと実践（アウトプット）の両方ができる環境があり、圧倒的な費用対効果を感じています。参加者の波動も高く、小手先のやり方ではなく「心の在り方」を重視する本質的な学びを得られる最高の場です。
宮本様
（IT会社取締役）
職場の人間関係に悩み、一人で抱え込んで批判を気にして落ち込んでいました。しかしELで「感謝とワクワク」を学び、メンバーの「できること」に目を向け感謝を伝えるようにした結果、チームの状態が劇的に改善しました。また、「ELの仲間ならわかってくれる」という安心感が心の拠り所となり、他人の批判が気にならなくなり、精神的にブレなくなったと実感しています。
照井様
（ライフコーチ）
携わってきた社会貢献事業の中で、周囲を優先し自己犠牲的な働き方になっていたことに気づき、自分を大切にする生き方へとシフトしてきました。そんな中、ELに出会い、未来の子供たちへの教育という理念に共感し直感で入会。志ある仲間と出会い、個人事業主として孤独を感じやすい中でも安心できる場となり、学びを通して自身の在り方を整え続けています。
清水様
（組織開発パートナー・コーチ）
組織支援やコーチとして活動する中で、「大人が輝けば子供が輝く」「競争から共創へ」という西川代表の理念に強く共感し、入会しました。
私自身も、多様な人が安心して学び合い、それぞれの可能性を発揮できる場づくりを大切にしています。ELは単なる学びの場ではなく、理念を実際の組織や実践の中で体現していくコミュニティだと感じています。リーダー陣の圧倒的な熱量と、すべての人を受け入れる器の大きさが魅力です。
ELが約束する
「3つの圧倒的価値」
これまでの常識を超えた
挑戦者のためのレバレッジ
① 【共創】
経営者一人の独走から、
仲間と共に「爆走」する組織へ
〜経営者・幹部・仲間のOSを統一し、組織の摩擦をなくす〜
「なぜ、自分の想いが伝わらないのか。」
経営者が一人で学び、一人で熱くなるほど、
現場や仲間との温度差は広がっていく。
ELでは、経営者も幹部も、そして立場も経験も全く違う仲間が、
同じ場で、共に学びます。
“在り方”や“価値観”が共有された時、
想いは組織全体に伝播し、
チームは「個」の集まりから、“共創する組織”へ変わり、
次元を超えた成果をあげていく。
② 【共育】
大人も学生も、共に学び、共に育つ未来へ
〜全国47都道府県EL支部化 → 全国47都道府県EL学校設立〜
ELは、受け身で学ぶだけのコミュニティではありません。
全国の支部活動を通じて、
地域ごとに必要な学びを、自ら企画し、共に創り上げていく。
経営者、幹部、学生——
立場や世代を超えて繋がることで、
新たな価値観、人脈、ビジネス、挑戦が生まれていきます。
一人では出会えなかった仲間と出会い、
一人では描けなかった未来へ挑戦できる。
それが、ELが目指す“共育”です。
③ 【安心】
挑戦を阻む「壁」を、愛で取り払う
〜月額1.1万円・入会金0円！ 費用対効果日本一への挑戦〜
「本当に変わりたい人に、お金の壁で諦めてほしくない」
「経営者と幹部が共に、良質な学び・人脈を手に入れてほしい」
その想いから、ELはこの価格を選び、
さらに学び日本一として、月刊誌「致知」を全会員へ送付。
そしてELは、共創・共育の精神に溢れた、安心・安全のコミュニティです。
弱さも悩みも、本音も、そのまま曝け出せる。
だからこそ、人は本気で挑戦できる。
そして、一人では越えられなかった壁を、仲間と共に突破していく。
ELが約束する
「3つの圧倒的価値」
これまでの常識を超えた
挑戦者のためのレバレッジ
① 【共創】
経営者一人の独走から、
仲間と共に「爆走」する組織へ
〜経営者・幹部・仲間のOSを統一し、
組織の摩擦をなくす〜
「なぜ、自分の想いが伝わらないのか。」
経営者が一人で学び、一人で熱くなるほど、現場や仲間との温度差は広がっていく。
ELでは、経営者も幹部も、そして立場も経験も全く違う仲間が、同じ場で、共に学びます。
“在り方”や“価値観”が共有された時、想いは組織全体に伝播し、チームは「個」の集まりから、“共創する組織”へ変わり、次元を超えた成果をあげていく。
② 【共育】
大人も学生も、
共に学び、共に育つ未来へ
〜全国47都道府県EL支部化 →
全国47都道府県EL学校設立〜
ELは、受け身で学ぶだけのコミュニティではありません。
全国の支部活動を通じて、地域ごとに必要な学びを、自ら企画し、共に創り上げていく。
経営者、幹部、学生——
立場や世代を超えて繋がることで、新たな価値観、人脈、ビジネス、挑戦が生まれていきます。
一人では出会えなかった仲間と出会い、一人では描けなかった未来へ挑戦できる。
それが、ELが目指す“共育”です。
③ 【安心】
挑戦を阻む「壁」を、
愛で取り払う
〜月額1.1万円・入会金0円！
費用対効果日本一への挑戦〜
「本当に変わりたい人に、お金の壁で諦めてほしくない」
「経営者と幹部が共に、良質な学び・人脈を手に入れてほしい」
その想いから、ELはこの価格を選び、さらに学び日本一として、月刊誌「致知」を全会員へ送付。
そしてELは、共創・共育の精神に溢れた、安心・安全のコミュニティです。弱さも悩みも、本音も、そのまま曝け出せる。
だからこそ、人は本気で挑戦できる。そして、一人では越えられなかった壁を、仲間と共に突破していく。
あなたは今どこにいますか？
リーダーの孤独を、希望に変える「8つの階段」。
どのステージにいても、その悩みは
あなたが本気で生きている証拠です。
STAGE
3〜4
拡大・理念期
- 想いに共感し、共に進む仲間がいない
- 採用が不安。採用したいのにできない
- 経営理念が浸透せず、組織がまとまらない
EL式 課題突破の環境と講座
③ 拡大｜No.2育成・チーム力・経営者魅力向上
④ 理念｜経営理念言語化＆浸透・幹部育成
STAGE
5〜6
組織・教育期
- 未来に向けた経営計画を描けない
- 採用しても、人が定着しない
- 変化を嫌う空気が流れ、組織が進化しない
EL式 課題突破の環境と講座
⑤ 組織｜経営計画言語化・採用・ブランディング
⑥ 教育｜教育＆職責システム・未来組織構築
STAGE
7〜8
自動・飛躍期
- 社内マニュアル不足で、問題が属人化している
- 指示待ちが多く、自走する組織にならない
- 後継者候補がおらず、未来に不安がある
EL式 課題突破の環境と講座
⑦ 自動｜自走する組織・後継者育成
⑧ 飛躍｜ブレイクスルーカンパニーへ
どのステージにいても、
ELには、あなたと同じ壁を乗り越えてきた仲間がいます。
一人で背負わなくていい。
次の一段を、一緒に登りましょう。
あなたは今
どこにいますか？
リーダーの孤独を、
希望に変える「8つの階段」。
どのステージにいても、
その悩みはあなたが本気で
生きている証拠です。
STAGE
1〜2
創業・自立期
- 売れる中核商品がなく、商品開発にも不安
- 人脈や販売力がなく、一人で頑張り続けている
- 売上・利益が安定せず、常にキャッシュの不安がある
EL式 課題突破の環境と講座
① 創業｜売れる商品＆営業力を補う仲間づくり
② 自立｜利益を生み出すビジネスモデル構築
STAGE
3〜4
拡大・理念期
- 想いに共感し、共に進む仲間がいない
- 採用が不安。採用したいのにできない
- 経営理念が浸透せず、組織がまとまらない
EL式 課題突破の環境と講座
③ 拡大｜No.2育成・チーム力・経営者魅力向上
④ 理念｜経営理念言語化＆浸透・幹部育成
STAGE
5〜6
組織・教育期
- 未来に向けた経営計画を描けない
- 採用しても、人が定着しない
- 変化を嫌う空気が流れ、組織が進化しない
EL式 課題突破の環境と講座
⑤ 組織｜経営計画言語化・採用・ブランディング
⑥ 教育｜教育＆職責システム・未来組織構築
STAGE
7〜8
自動・飛躍期
- 社内マニュアル不足で、問題が属人化している
- 指示待ちが多く、自走する組織にならない
- 後継者候補がおらず、未来に不安がある
EL式 課題突破の環境と講座
⑦ 自動｜自走する組織・後継者育成
⑧ 飛躍｜ブレイクスルーカンパニーへ
どのステージにいても、
ELには、あなたと同じ壁を乗り越えてきた仲間がいます。
一人で背負わなくていい。
次の一段を、一緒に登りましょう。
ELで学べる事
週1回の朝活から、全国のリアル合宿まで。
学ぶたびに仲間が増え、学ぶたびに自分が変わっていく。
それがELの学びです。
朝活
木鶏会（人間學研究会）
ファシリテーター：大嶋啓介氏
毎月・オンライン
朝活
会員による夢実現報告会
仲間の夢を応援し、自らの志を磨く時間
毎週日曜・オンライン
月次勉強会
TOPリーダーセミナー
第一線で活躍するリーダーから学ぶ貴重な機会
隔月・オンライン
月次勉強会
木鶏会（人間學研究会）
ファシリテーター：西川弘希
隔月・オンライン
特別活動
令和の松下村塾（合宿）/ 交流会
顔を合わせ、深い対話から絆を育むリアル開催
不定期・リアル開催
ELで学べる事
週1回の朝活から、
全国のリアル合宿まで。
学ぶたびに仲間が増え、
学ぶたびに自分が
変わっていく。
それがELの学びです。
朝活
木鶏会（人間學研究会）
ファシリテーター：大嶋啓介氏
毎月・オンライン
朝活
会員による夢実現報告会
仲間の夢を応援し、自らの志を磨く時間
毎週日曜・オンライン
月次勉強会
TOPリーダーセミナー
第一線で活躍するリーダーから学ぶ貴重な機会
隔月・オンライン
月次勉強会
木鶏会（人間學研究会）
ファシリテーター：西川弘希
隔月・オンライン
特別活動
リアル実践塾 / 交流会
顔を合わせ、深い対話から絆を育むリアル開催
不定期・リアル開催
未来へのバトン
世代を超えた
「学校共育」プロジェクト
大人が本気で
ワクワクして生きる。
それが、最高の授業になる。
「大人になりたくない」と言う子どもが増えています。 その言葉の裏にあるのは、夢を語れる大人に、出会えていないということかもしれません。
ELが目指すのは、教える場所ではありません。 輝く大人の生き様が、そのまま次世代の希望になる場所です。
2027年、Next EL始動。
意欲ある学生が企業の課題に挑み、経営者から直接学ぶ。 経営者は学生の純粋な情熱から、また新しい何かを受け取る。
教える側が一番成長する——それが「共育」の本質です。
全国47都道府県に「令和の松下村塾」を。 大人が輝けば、子どもが輝く。子どもが輝けば、日本が変わる。
これが、ELの描く100年後への地図です。
未来へのバトン
世代を超えた
「学校共育」
プロジェクト
大人が本気で
ワクワクして生きる。
それが、最高の授業になる。
「大人になりたくない」と言う子どもが増えています。 その言葉の裏にあるのは、夢を語れる大人に、出会えていないということかもしれません。
ELが目指すのは、教える場所ではありません。 輝く大人の生き様が、そのまま次世代の希望になる場所です。
2027年、Next EL始動。
意欲ある学生が企業の課題に挑み、経営者から直接学ぶ。 経営者は学生の純粋な情熱から、また新しい何かを受け取る。
教える側が一番成長する——それが「共育」の本質です。
全国47都道府県に「令和の松下村塾」を。 大人が輝けば、子どもが輝く。子どもが輝けば、日本が変わる。
これが、ELの描く100年後への地図です。
代表からのメッセージ
Excellent Leaders forum
代表 西川弘希
私が、命をかけてELの場を創る理由
全ての人が、自分らしく、人生の主役として輝いて生きられる。
その輝く姿に人が集まり、事業が発展し、その背中に子どもたちが憧れる。
ひとりひとりのその力が集結した時、新たな扉が開き、未来は明るく照らされていく。
これは私自身が、人生経験を通して確信したことです。
苦難・挫折が教えてくれた「本質」の輝き！
生まれつきの病気、余命宣告、孤独、イジメ、劣等感…。本当に長い間、「自分は誰よりも弱く、価値のない人間だ」と思いながら生きてきました。
しかし、仕事を通じて「人に必要とされる喜び」を知り、人に必要とされ続ける中で、自分自身の個性や、自分らしい生き方に気づくことができました。
そして、自分らしさの先にある夢（志命）と出逢い、人に感謝されながら生きる喜びを知りました。
私は確信しています！
事業をする全ての人。リーダーである全ての人が、自分自身はもちろん、大切な人、チームメンバー、業界、地域、日本、そして世界を輝かせる存在になれることを。
Excellent Leaders（EL）とは、
そんな“究極のリーダー”たちが集い、共に未来を創造し、共に学び育つ場です。
日本中の志あるリーダーが集い、共に成長し、子どもたちが憧れる“大人の背中”を届けていく。
日本の悠久の歴史。
そして、自分自身が存在できている根源、過去の全てに感謝しながら、現在の私たちの活動・事業・生き方を通して、100年後の日本。そして1000年後の地球へ。希望のバトンを未来へ繋いでいきます。
大人が輝けば、子どもが輝く。
子どもが輝けば、日本の未来が輝く。
私たちは、その未来を本気で創っていきます。
代表からのメッセージ
Excellent Leaders forum
代表 西川弘希
私が、命をかけて
ELの場を創る理由
全ての人が、自分らしく、人生の主役として輝いて生きられる。
その輝く姿に人が集まり、事業が発展し、その背中に子どもたちが憧れる。
ひとりひとりのその力が集結した時、新たな扉が開き、未来は明るく照らされていく。
これは私自身が、人生経験を通して確信したことです。
苦難・挫折が教えてくれた「本質」の輝き！
生まれつきの病気、余命宣告、孤独、イジメ、劣等感…。本当に長い間、「自分は誰よりも弱く、価値のない人間だ」と思いながら生きてきました。
しかし、仕事を通じて「人に必要とされる喜び」を知り、人に必要とされ続ける中で、自分自身の個性や、自分らしい生き方に気づくことができました。
そして、自分らしさの先にある夢（志命）と出逢い、人に感謝されながら生きる喜びを知りました。
私は確信しています！
事業をする全ての人。リーダーである全ての人が、自分自身はもちろん、大切な人、チームメンバー、業界、地域、日本、そして世界を輝かせる存在になれることを。
Excellent Leaders（EL）とは、
そんな“究極のリーダー”たちが集い、共に未来を創造し、共に学び育つ場です。
日本中の志あるリーダーが集い、共に成長し、子どもたちが憧れる“大人の背中”を届けていく。
日本の悠久の歴史。
そして、自分自身が存在できている根源、過去の全てに感謝しながら、現在の私たちの活動・事業・生き方を通して、100年後の日本。そして1000年後の地球へ。希望のバトンを未来へ繋いでいきます。
大人が輝けば、子どもが輝く。
子どもが輝けば、日本の未来が輝く。
私たちは、その未来を本気で創っていきます。
今後の予定
今後の予定
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まずは公式LINEよりお気軽にお問い合わせください。
勉強会への参加も随時受け付けております。
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